Su gran potencial para la mejora de la eficiencia y la reducción de costos han posicionado al co-packing como una de las decisiones estratégicas más eficaces para la optimización de recursos en la cadena de suministro de una empresa. Lo conocemos también como la tercerización del embalaje, ¿pero en qué consiste exactamente?

Si quieres saber cuáles son los beneficios del co-packing, qué pasos deberías seguir para la selección de un proveedor en tu negocio o cómo gestionar la planificación y el seguimiento de resultados, no te pierdas este post de Serdyma.

Qué es el co-packing y cómo funciona

El co-packing o tercerización del embalaje es la contratación de una empresa externa para llevar a cabo las tareas relacionadas con el embalaje de productos y, en ocasiones, incluso la propia distribución de los mismos. En lugar de manejar estos procesos internamente, los negocios confían estas responsabilidades a un socio especializado.

¿Por qué? Entre los beneficios del copacking destaca que esta práctica permite a las empresas operar en sus competencias centrales mientras un experto, que cuenta con la capacidad y experiencia necesarias, se encarga de la logística y el embalaje de sus productos.

Ventajas de integrar el co-packing en tu cadena de suministro

En la actualidad, cada vez son más los negocios de todo tipo que apuestan por la externalización de su packing, y es que para llevar a cabo esta tarea hacen falta conocimientos, maquinaria e infraestructuras adecuadas. En el co-packing, es precisamente un partner especializado quien les ofrece su capacidad y experiencia para lograr la optimización de recursos.

Así pues, la integración del co-packing en tu cadena de suministro puede ofrecerte numerosas ventajas:

  • Optimización de recursos. ¿Te suena la idea de hacer más con menos? Eso es precisamente lo que se consigue con el co-packing. Al subcontratar estas tareas, lograrás la reducción de costos en maquinaria, espacio de almacenamiento y personal dedicado a la logística, concentrando tus esfuerzos y recursos en lo que mejor sabes hacer.
  • Mejora de la eficiencia. Un equipo de expertos se encarga de que cada paso se ejecute de manera óptima y en el menor tiempo posible. Esto no solo mejora tu productividad, sino que garantiza la calidad del proceso.
  • En un mundo empresarial tan volátil, la capacidad de adaptarse a los cambios es una auténtica ventaja competitiva. El co-packing te brinda justamente eso: la posibilidad de reaccionar y aclimatarte a las fluctuaciones del mercado de manera rápida y eficaz.
  • Infraestructura sin inversión. No todas las empresas cuentan con la infraestructura necesaria para un packing eficiente. Al apoyarte en un socio, tendrás a tu disposición la tecnología y las instalaciones más avanzadas.
  • Un proveedor estratégico. Contratar una empresa de co-packing implica incorporar a tu equipo un socio estratégico que entiende tus necesidades, promete la alineación con los objetivos del negocio y te ofrece un servicio integral para agilizar el acondicionamiento de tus productos.
  • Servicio integral. Si eliges un buen proveedor, como Serdyma, puedes contar con una gama de servicios que abarcan desde el diseño del packaging, impresión del film, hasta logística inversa, reacondicionamiento para devoluciones y mucho más.

Consideraciones al elegir un socio de co-packing

Ya hablamos en un post anterior sobre las claves para el éxito en el co-packing. Sin duda, la más importante es la adecuada selección de tu proveedor. ¿Cómo afrontarla?

Se trata de una decisión estratégica que requiere considerar varios factores. En primer lugar, la capacidad y experiencia del proveedor es fundamental para garantizar un servicio eficiente y de alta calidad. Es esencial elegir un socio que tenga la capacidad de adaptarse a tus necesidades y también un historial exitoso en la gestión de proyectos similares.

Además, debes escoger un proveedor que te ofrezca alineación con los objetivos de tu empresa. Para ello, lo importante es compartir valores y estar comprometidos con los mismos estándares de calidad y servicio.

Implementación y seguimiento del co-packing

En cuanto a la implementación del co-packing, una buena planificación es clave. Será necesario que tengas una visión clara de los procesos que se van a externalizar en tu empresa, y tendrás que definir los KPIs y establecer un sistema de seguimiento de resultados.

Durante el seguimiento, es importante identificar errores e ir realizando los ajustes necesarios. Esto garantizará que la integración del co-packing en tu cadena de suministro aporte el valor esperado y contribuya a la mejora continua.

 

Si estás pensando en apostar por la tercerización del embalaje en tu empresa, recuerda que en Serdyma ofrecemos servicios de co-packing integrales y flexibles. Podemos convertirnos en tu socio estratégico y encargarnos de optimizar tus recursos, minimizar tus costes y garantizar tu productividad mientras tú te centras en lo más importante. ¿A qué esperas para ponerte en contacto con nuestro equipo de profesionales?